Krise
Skab ro, retning og troværdighed under pres
Når en organisation er i krise — eller på vej ind i en — er kommunikation ikke nice to have. Det er en del af ledelsesopgaven.
Når presset stiger, bliver kommunikationen afgørende for, om I bevarer tillid og handlekraft. Beslutninger skal træffes under pres, ofte uden at man synes, man har nok viden, samtidig med at der skal planlægges hele vejen rundt. Jeg hjælper med at skabe klarhed i kommunikationen, så organisationen kan navigere gennem situationen med størst mulig troværdighed og ro.
Kriser er relationer. Den rigtige kommunikation i den konkrete situation er afgørende for, hvordan krisen udvikler sig.
I får hjælp til at:
- Skabe overblik og klare budskaber i komplekse situationer
- Få mellemledere med om bord og klæde dem på
- Navigere sikkert gennem usikkerhed med troværdighed
Jeg hjælper jer med at håndtere både det strategiske og det menneskelige i krisen. Vi arbejder med resiliens, psykisk tryghed, survivors syndrome m.v. Det betyder, at I:
- Undgår panik og støj i kommunikationen
- Bevarer tillid hos medarbejdere og interessenter
- Kommer hurtigere og stærkere videre
Jeg har bl.a. arbejdet med ledelsen i situationer hvor:
- En uddannelsesinstitution skulle lukkes, men samtidig fortsætte høj kvalitet i undervisningen i flere år.
- En organisation var officielt lukningstruet. Jeg hjalp med udviklingen af en succesfuld strategi, der fastholdt alle medarbejdere i det langstrakte forløb og afværgede lukningen.
- En virksomhed skulle have ny brandingstrategi op til børsnotering i et stærkt konkurrencepræget internationalt marked med stort pres på planlægning og kommunikation.
Står I midt i det?
Lad os tage en uforpligtende samtale om jeres situation.